据苹果最新环保公示宣布，他们不再使用苹果手机的封装盒薄膜后节约了600吨塑料，因为不提供充电器节省下55万吨矿石，而这样“减量”与单买的充电器收益远远要高于罚款，这无疑是一项成功的举动，所以他公示了。
2009年10月30日苹果正式在北京起售，并于2013年正式打通我国市场，与移动运营商达成长期合作关系，并支持热线订购与网站下单，此时的它以“高端”、“奢侈品”、“前卫”的形象与中国消费者见面，凭借IOS端系统让人们记住了这个“另类”。
值得注意的是，苹果一直以来试图营造出一种包含以上三个关键词的形象，在乔布斯的创新力下IOS端确实走在一众安卓品牌机前面，凭借科研创新力与外观时尚性统治移动端业务直至2019年，才被各国扶持起来的品牌逐一打破。
但打破的也仅仅是垄断，苹果的全球销售量无法估量，而它所营造的形象也深入人心，恰逢德国选举派吵得沸沸扬扬，“极端环保人士”成了各家企业的新宣传点，这就是时下最热门的蹭热度选项。
从“自创热点”再到“蹭热点”，苹果也从创新公司变成了移动端的“寡头”，虽然发展过程变得中规中矩，但股东却更喜欢新上任的CEO，因为他太会变着花样挣米了。
既不会惹消费者生气，又能把格局稳住，还能把钱赚了，你能说这智慧还不算21世纪最厉害的典范？而且最有意思的是这一切又源于苹果，它开的头又由它来结尾。
2014年苹果在我国热卖，定义为奢侈品的它仪式感十足，从撕开包装再到取出手机，步骤恰到好处亦如醒酒前的倾斜，这是一种身份的代表，甚至有一种超脱他人的感觉。
它的附加价值让人着迷，它的一言一行都像是一位有品位的智者，同比2014年各个品牌就像咿呀学语的孩童，所以20世纪它能成长为最大的移动端企业。
到了21世纪互联网网民飞速上涨，人们习惯了1分钟内看完一段精彩的演出，“耐心”一词被苹果划去，他们需要新的“隐性价值”证明自己，既不能low又不能张力过剩，这时候怎么办？
那必须是玩“概念”，一家科技公司玩理论聊畅享永不过时，就像马斯克的AI管家技术一样，亦或是元宇宙的前景空间，只需要扯上一个有点深度的故事，苹果的故事就能永远讲下去。
营销拉满、新的芯片也已经准备完毕，下一步不出意外的话应该是宣传“好刀用在刀刃上”，外观和软件端的已经没有太多进步空间，想扩圈唯有提升性能或兼容性。
怎么做呢？据苹果现在的布局来看，他们首先是把所有线路（例如USB）归纳总结为一条传输线，然后把IPad、一体机、手机的系统采用兼容或合并的方式变成一个整体，只要你使用苹果设备，就等同于使用你所拥有的所有苹果设备。
环保格局是不是又一次打开了？顺便还能DIss一波其他品牌，如果不从我国消费者角度考虑，这绝对是营销与创新史的又一次胜利。
我们不必歧视或自卑，没必要对使用者恶语相向，华为的鸿蒙OS联盟在未来也必然是这条路数，但肯定华为的走法会更善良和稳重，属于真正打开格局不玩小心思，那时候自然不必用语言来声讨，全球消费者会给出自己的答案。
黄渤曾对鲁豫说过一句话，如果我说你老你生气，那说明你真的老。
但如果我说你丑你生气，你清楚你自己漂亮所以你反而会笑。这个道理同样适用于我们现在，没必要捧也无需去踩，相信我们自己人，就是现在最好的结果。
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