随着互联网的快速发展，校园招聘软件成为了大学生求职的重要渠道之一。然而，这些软件是否真的是通过招聘盈利的，本文将对此进行深入探讨。
「不想细看版：直接拉到文末看“盈利模式”」
1、当前的就业环境对应届毕业生确实不利。疫情影响让招聘需求总量下降。同时,企业转向经验丰富的在职人才,新的应届生面临更大挑战。
2、这些招聘软件主要针对的是非一流学校的毕业生用户。尽管这部分用户原本几乎无缘进入知名企业,但软件为他们提供了投递简历的渠道,这激发了他们的希望心理。更何况,软件本身使用免费,用户成本非常低。
3、当前企业对于应届生的需求在增加。一方面,企业将老员工换血,招聘应届生可以降低人力成本。另一方面,应届生的培养空间更大,可塑性更强,更易适应企业文化。这些因素都使企业对应届生的需求上升。
面向高校应届毕业生的移动求职产品,通过为学生提供求职辅导、面试备考等服务,以及为企业提供人才推荐服务,帮助应届毕业生顺利找到合适工作。
用户群体：
（1）在线学习
面试技巧课程、职场软技能课程、商业案例课程等。
（2）模拟面试
选择不同岗位进行面试演练,支持视频和人工打分。
（3）职位推荐
基于用户简历和偏好进行智能职位推荐。
（4）企业服务
企业可以发布职位,筛选匹配的推荐人选。
一、我们可以联系各大企业的HR部门,了解他们现有的员工内部推荐奖励制度。并与企业协商达成一个校园推荐人才的佣金分成协议。
然后,我们针对学校的就业指导老师进行推广。帮助老师设置校内推荐员工的奖金机制,用我们提供的部分佣金奖励学生的推荐量。
具体操作流程是:
这样,我们实现了企业需求的满足、学生投递量的激增、就业指导老师资源的利用、自身佣金收入的获取。这种多方共赢的设计,可以有效拓展校园推荐业务,实现业务快速增长。
二、学生入职后，大厂会有筛选人才制度，大厂只会留下少部分优秀的人才。为了帮助学生应对企业考核，我们的软件可以与第三方进行对接，提供线上付费培训。在面临考核的时候，学生会更愿意花钱去学习，因为这样他们就能增加通过考核的机会。具体功能如下：
（1）考核标准库
收集和整理各知名企业的考核内容和打分标准,形成标准库,为课程设计提供依据。标准库需定期更新。
（2）在线课程
根据企业考核重点设计视频课程、直播课程等,覆盖知识点考核、案例考核、技能考核等类型。支持网页和App访问。
（3）考前模考
提供考核模拟题库和在线模拟考试功能。用户可以测试自己的掌握程度。
（4）班级社区
用户可以加入对应企业考核的临时班级,进行讨论交流。
（5）考核报告
用户考试结束可以获得自动生成的考核报告,了解自己的强项与薄弱项。
（6）付费功能
可以购买考核课程、模考次数等。支付后解锁对应功能。
三、这部分未通过企业考核而面临被淘汰风险的应届毕业生,可以作为优质的人才资源进行再推荐。
我们可以根据这部分学生的能力和偏好,有针对性地将他们推荐到中小企业对应职位。
四、辅助功能
针对已就业的应届毕业生用户,他们的生活轨迹具有一定的可预测性和规律性。
我们可以围绕他们未来的主要生活场景设计一些辅助性功能,提前满足用户的相关需求。
例如:
通过与不同服务商合作,我们可以获得一定的客户分成或代理商提成。
这种延伸用户未来需求的设计,可以帮助提前锁定用户,并从中获取收益。也可以视为增值服务,提升用户体验。
校园招聘软件的发展确实更加依赖于学生，因为他们是这个平台的主要用户群体，而且他们的就业需求更加迫切。然而，平台的发展也需要考虑到企业的需求，提供更多符合企业招聘标准的人才推荐服务。
关于盈利模式，正规盈利模式是最为可靠和可持续的。虽然有些平台可能采取不正当手段获得收益，但这种方式是不可取的，会损害平台的声誉和用户信任。因此，产品经理需要有自己的产品底线，坚持做正规盈利，提供高质量的服务，增加用户的满意度和忠诚度。
总之，校园招聘软件需要关注学生和企业的需求，提供全面、高效、个性化的服务。同时，平台的盈利模式需要遵循正规途径，坚持做好产品，提高用户信任和满意度。
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