科学有效的人力资源开发必须把握人力资源的特性，企业必须从“人的本质”出发，在遵循人类自然规律、社会规律的同时，还要运用物质、精神方面手段，以及科学合理的管理方法。下面易合网从三个方面进行人力资源开发：
一、属性开发
所谓人力资源说的是，组织中的成员所拥有的、能够被企业所用的、对价值和创造能起到作用的知识、技能、智慧、经验、体能等“属性”的总和——这些“属性”的载体是人，企业想要发挥、提升这些“属性”的作用，只能通过科学的管理、制度、政策，以及建立有利于员工身心健康、个人发展的环境和模式。比如：通过合理的手段促进员工知识、技能、职业素养等特质的全面发展；通过培养与培训，让人力资源得到最科学、最合理地开发；通过分析、了解员工，使人力资源能够“人尽其才、才尽其用”；通过积极推进员工参与、发现和解决问题的“态度/理念”，让组织整体都在不断学习、实践、尝试、创新、改变改善以及提升能力的状态之中等等。
二、针对式开发
组成人力资源的“每个个体”是存在差异性的——而决定差异性的因素包括人的年龄、阅历、知识、性格、价值观等等——这些因素决定了人力资源的运用与开发必须具备针对性——对于不同个体表现出的人力资源效力/价值，应当实施及时、合理的开发对策。
具体而言，企业可以通过对人才所具备的知识技能、工作经验、自我概念、动机、态度、素养、适应力、敏锐度等能够创造价值的条件或能力的考察，建立有针对性的素质模型；并在这个基础上，建立相应的测评体系，科学评估出人才的优势/劣势以及发展方向，并以此帮助员工管理职业生涯，同时为员工准备有针对性的培训/工作。
三、激活式开发
“激活式开发”是人力资源开发的有效手段。企业可以使用合理手段对人力资源的价值和潜能进行激活，比如：使用科学合理的方法，将员工的利益和发展与企业紧密相连；用合理的方式，鼓励组织内部的良性竞争、创新和尝试；给予员工能够展现自己的舞台；帮助员工实现自身的价值/理想；建立公平、合理、科学的人才发展体系、薪酬制度、激励机制以及晋升途径等等——通过这些方法企业可以将人力资源的关键性因素激活，+ apppkf 并使其处在积极状态，从而发挥出促进企业发展的巨大能量。
以上就是关于企业HR如何做好人力资源开发了。这也是易合网在长期摸索中得出的结果。希望对大家有帮助，如果大家还想要了解更多人力资源开发知识，可以关注和收藏， 易合网 会不定期更新相关人力资源开发、网站、小程序方面知识，供大家参考、了解。
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